西湖施工總體部署培訓資料(doc 37頁)

內容摘要
第一節 概述
施工部署包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分、施工總平麵布置，還包括組織機構、工期控製及管理目標等。我方把該工程列為2016年度重點工程，在人力、物力、 財力等方麵給予重點支持。以質量管理為中心，采用ISO9001質量管理和質量保證標準，建立工程質量保證體係，以最好的質量、最短的工期、最經濟的投資，實施過程精品和名牌戰略，搞好施工過程中的工序控製，杜絕質量隱患，消除質量通病，確保使用功能。按國際慣例實施項目法施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備， 精心組織、科學管理，優質高速地完成本工程施工任務。
根據業主招標文件規定，本工程要求在90個日曆天內完工。為了確保按期完工，我們將抽調精兵強將，配備足夠性能良好的設備，合理安排各道工序，精心組織、精心施工，確保工程按期保質完成施工任務。為了確保按期完工，有效地利用時間，根據本工程的結構特點，在施工過程中盡可能的采用平行作業、流水作業和交叉作業相結合的施工方法，使工程施工按照製定的目標進行。
工程開工前積極配合建設單位做好現有場地平整及地下地上管線調查、保護工作，創造工作麵，本項目首先主抓前期工作，把握施工重點、見縫插針安排管線和道路施工，做到多工作麵平行施工、工序流水作業，空間占滿、時間用足，做好施工便道工作以便施工始終保持現況交通暢通。優先施工施工紅線內放樣出道路、管線位置，並做好控製點加以保護，本項目開工後以管線、道路、景觀綠化施工為主線全麵展開工作麵。

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