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物業管理實務以及範例精解(doc 120頁)

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物業管理
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物業管理實務
物業管理實務以及範例精解(doc 120頁)內容簡介
內容摘要
第二節 完善治安保衛工作
一、崗位職責與權限
(一)部門經理的職責
1保安部經理應對整個物業範圍內的安全負有組織領導的具體責任;
2根據國家治安的有關規定及物業管理公司的有關管理細則製定保安部門的工作計劃和目
標,並督導下級管理人員的工作;
3主持部門例會,傳達貫徹總經理及有關部門的指示,並與廣大保安人員一道分析研究住
宅小區的治安管理問題;
4熟悉和掌握住宅小區內各種保安設施的操作和性能,熟悉住宅小區內治安狀況,做到心
中有數;
5對重大事件、事故親自組織調查、處理;
6負責完成總經理交辦的其他事項。
(二)保安隊長的職責與權限
1保安隊長的權限
(1)對本管理處物業有權進行安全監督。
(2)有權檢查各崗位保安員執勤情況,對玩忽職守,違紀違章人員有權進行處罰。
(3)每月對考核不合理的保安人員有權予以處罰。
(4)對不稱職的保安人員有權提出調離和辭退建議。
(5)有權根據實際需要,對各崗位保安員進行調整。
(6)有權批假1天。

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