小區市政施工組織設計概述(doc 75頁)
小區市政施工組織設計概述(doc 75頁)內容簡介
內容摘要
第一章 施工方案
第一節 施工組織總體設想
一、現場施工組織機構的設立
我公司對本工程十分重視,將委派具有豐富施工管理經驗的某同誌擔任本工程的項目經理,同時抽調具有同類工程施工經驗的工程技術人員組成項目管理班子,作業層集中我公司技術過硬、作風頑強的技術骨幹,組織專業化作業隊進行施工。
二、工作目標
公司將科學地組織每道工序的實施,采用先進的工藝,推廣應用科技成果,以有力的技術手段,促進施工順利進行,嚴格履行合約,確保實現如下目標:
1、質量目標:嚴格按照施工圖紙和施工質量驗收規範要求組織施工,一次交驗合格率100%,整個項目工程質量符合國家有關施工質量驗收標準,達到合格級。
2、工期目標
加強工程施工的三級動態管理,確立本工程“施工工期360個日曆天,全麵完成合同條款內的各項工作”的施工總進度控製計劃的工期目標管理,計劃開工日期為2017年9月18日,竣工日期為2018年9月13日。
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第一章 施工方案
第一節 施工組織總體設想
一、現場施工組織機構的設立
我公司對本工程十分重視,將委派具有豐富施工管理經驗的某同誌擔任本工程的項目經理,同時抽調具有同類工程施工經驗的工程技術人員組成項目管理班子,作業層集中我公司技術過硬、作風頑強的技術骨幹,組織專業化作業隊進行施工。
二、工作目標
公司將科學地組織每道工序的實施,采用先進的工藝,推廣應用科技成果,以有力的技術手段,促進施工順利進行,嚴格履行合約,確保實現如下目標:
1、質量目標:嚴格按照施工圖紙和施工質量驗收規範要求組織施工,一次交驗合格率100%,整個項目工程質量符合國家有關施工質量驗收標準,達到合格級。
2、工期目標
加強工程施工的三級動態管理,確立本工程“施工工期360個日曆天,全麵完成合同條款內的各項工作”的施工總進度控製計劃的工期目標管理,計劃開工日期為2017年9月18日,竣工日期為2018年9月13日。
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