農業企業18新利真人网 管理概述(ppt 188頁)

主要內容
第七章 農業企業18新利真人网 管理
第一節 概 論
第二節 企業18新利真人网 規劃
一、18新利真人网 規劃的種類及內容
二、18新利真人网 需求預測
三、18新利真人网 供給預測
四、18新利真人网 供需平衡
員工過剩（對策）
第三節 招聘、選擇與錄用
微軟公司招聘試題
答案因職業而異的考題（1）
答案因職業而異的考題（2）
一、員工招聘的前提、內容及原則
二、員工招聘程序
招聘：HR vs 一線經理
四、招聘渠道
員工內部招聘的優缺點？
外部招聘
外部招聘—校園招聘
就業單位需要什麼樣的大學生
校園招聘記錄表
員工外部招聘的優缺點？
補：企業的招聘渠道與方式新趨勢
補：國際企業目前的主要六種招聘渠道
補：我國企業目前的網絡招聘渠道情況
五、人員選擇
一、關於選才
1、組織冰山與人才冰山理論
2、選才所包括的內容
求職申請表的重要性
個人簡曆
信息收集技術——心理測驗
三、素質測評的方法技術
性格測試： 剪刀、石頭、布
四、麵試
五、取證
進行取證
第四節 績效考核（略）
第五節 薪酬管理（略）
第六節 企業員工培訓
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