塑鋼門窗施工組織設計方案培訓資料(doc 36頁)

內容摘要
一、編製說明
本工程為住宅及商業窗戶安裝工程，斷橋鋁合金窗戶麵積為11273.6平方米 ，鋁合金門窗型材選用斷橋鋁合金，用料規格為65mm，窗框壁厚1.4mm，外窗開啟扇采用內開內倒型。窗台高度低於600mm的窗戶，在雙層玻璃間夾設高度600mm的護欄間距110mmm，護欄與框料連接牢固，雙層玻璃間夾方格條，護欄及方格條顏色均為紅酸枝色。根基建築結構特點，工期及質量要求，我公司從原材料采購、生產計劃、施工組織、工期及質量要求進行了周密的考慮與設計，我們本著“替業主著想”的原則，力求以最合理的工期與質量把優質產品奉獻給業主。
二、施工部署及施工技術方案
（一）施工組織部署
1.1 項目機構組織說明
工程開工前，我公司將組織成立由公司經理、工程師、副經理、質量負責人組成的生產安裝領導工作小組，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的管理。以質量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設方、總包方各項工作，公司經理負責實施項目全過程管理職能，對工程的施工前期準備到施工驗收進行全方位的管理。設3個職能部門負責人，即項目工程師、項目經理、項目質量負責人。
項目工程師負責設計方案的確定，技術文件、安裝圖紙、安裝標準的正確性和可行性的把握，副經理職責是督促及監控供應、生產加工、計劃調度以及項目經理部等部門實施作業運作情況及解決在實際工作中的疑難問題，使工程進度順利進行。
項目質量負責人職責是負責工程的材料檢驗及驗收，監控加工過程的質量情況，及對安裝過程的質量情況進行全麵的控製。內部係統的工作，以高度的責任心去完成工程的各項工作。
2、施工準備
2．1項目部組成結構
根據該工程的具體特點，並結合現場實際情況，我們組織成立了以經理為總負責人項目部。實施該項目全過程管理職能，對工程的設計、材料采購、生產製造、運輸到施工安裝進行全方位的管理。以質量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設方、總包方各項工作，協商內部係統及外部的工作。

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