工期安全文明施工環境保護管理措施(doc 35頁)

內容摘要
第一章 工期安全文明施工環境保護管理措施
第一節 工期保證措施
第一小節 工期目標及分析
計劃總工期143天，即從2007年11月20日起至2008年4月10日。
工程設計標準高、配套係統全麵，相對來說工期較為緊張，如何在規定的時間內高質量完成本工程施工任務，是本次施工的關鍵。總結我們多年的工期管理的經驗，我們認為裝修工程工期的快慢，很大程度取決於企業的實力和項目經理部的決心，也取決於與業配合的默契程度，同時也取決於科學組織工序穿插及其係列管理手段的運用。進度計劃控製是實現工程進度計劃的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協調與控製，通過製定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證，運用現代科學管理原理，實施對施工進度進行全過程控製，確保進度。

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