汽車零部件供應商訂單資格要素和訂單贏得要素分析(pdf 70頁)

目錄
中文摘要l
ABSTRATE．2
l導言．．4
1．1競爭激烈的汽車零部件產業和企業運營戰略．．4
1．2研究對象。5
1．3研究的內容和目的．．5
1．4研究方法6
1．5本文結構。6
2國內外汽車廠與零部件供應商現狀．7
2．1世界汽車行業現狀7
2．2中國汽車行業現狀。8
2．3國際汽車企業與國內的合作10
2．4國際汽車零部件供應商12
2．4．1世界零部件市場和供應商12
2．4．2美國汽車零部件供應商處於艱難的境地13
2．5國內汽車零部件行業狀況．14
2．6國際零部件供應商稱霸中國市場15
2．7汽車廠商與其零部件供應商的供應鏈分析16
2．7．1汽車行業供應鏈的組成部分和價值16
2．7．2零部件供應商的級別和價值17
2．7．3汽車供應鏈類型18
3汽車零部件供應商的訂單資格要素和訂單贏得要素分析和調查研究．．20
3．1訂單資格要素．20
3．2訂單贏得要素20
3．3訂單贏得要素與訂單資格要素的動態性20
3．4汽車零部件供應商訂單資格要素和訂單贏得要素分析2l
3．4．1訂單資格要素和訂單贏得要素在不同的汽車廠是不同的2l
3．4．2訂單資格要素的國家因素23
3．4．3地域要素和供應商源26
3．5汽車廠對其供應商訂單要素要求的調查研究26
3．5．1調查對象和方法26
3．5．2訂單資格要素和訂單贏得要素調查結果分析28
4汽車零部件供應商運營戰略分析32
4．1運營競爭重點：Y1 97 1 604
4．2國際化和本土供應商訂單要素競爭優勢強項和弱項34
4．3供應商訂單要素和汽車廠要求的匹配性36
4．4國際化和本土汽車零部件供應商運營競爭要素的對比分析36
4．4．118新利真人网 ．36
4．4．2成本．37
4．4．3技術．38
4．4．4質量。39
4．4．5交貨39
4．4．6服務．40
4．5汽車廠選擇和開發供應商的流程及供應商訂單要素41
4．5．1汽車廠選擇供應商的條件4l
4．5．2樣件的試製和小批量生產4l
4．5．3供應商質量能力審核．4l
4．5．4供應商業績評估和持續改進42
4．5．5汽車廠選擇和開發供應商的流程及訂單要素要點42
5對本土汽車零部件供應商運營戰略的建議44
5．1運營戰略製定的步驟和方法44
5．2國家汽車產業政策對汽車零部件供應商運營戰略的影響45
5．3中國本土供應商市場定位和戰略方向46
5．3．1獨立的多元化大型供應商戰略要點47
5．3．2專業化中小供應商戰略要點47
5．3．3新的一二級供應商戰略要點47
5．3．4汽車集團所屬供應商戰略要點47
5．4從低價格戰略向成本領先戰略轉移48
5．5從質量控製向質量經營戰略轉移49
5．6培育自主開發能力50
5．7與本土汽車廠一起成長．5l
6總結與展望。53
6．1論文內容回顧53
6．2前景展望53
6．3主要研究結果和創新之處．54
6．4研究的局限性54
參考文獻．．55
附錄1調查問卷．56
附錄2 2006年世界汽車零部件供應商100強．57
附錄3世界著名汽車零部件公司在國內的投資項目．61
附錄4 2005年度中國汽車零部件百強企業．．64
後記．67
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