施工管理程序培訓資料(doc 30頁)

目 錄
1. 目的 391
2. 適用範圍 391
3. 管理職責 391
3.1. 工程部 391
3.2. 綜合部 391
3.3. 控製部 392
3.4. 設計部 392
3.5. 供應計劃部 392
3.6. QHSE部 392
3.7. 財務部 392
3.8. 外事部 392
3.9. 裝備部 392
3.10. 生產準備部 393
3.11. 效能監察部 393
3.12. 項目分部/監理單位 393
4. 施工管理內容 393
4.1. 計劃進度控製 393
4.1.1. 措施落實到位 393
4.1.2. 控製方法 394
4.1.3. 進度計劃的實施與檢查 394
4.1.4. 進度計劃的調整 394
4.2. 大件設備吊裝 394
4.2.1. 吊裝方案的主要內容 394
4.2.2. 大件設備吊裝方案的審批及實施 395
4.3. 施工組織設計及施工技術方案、監理規劃及實施細則審查 395
4.4. 施工準備階段的主要工作 401
4.5. 施工總平麵布置及管理 401
4.5.1. 施工總平麵管理總則 401
4.5.2. 施工總平麵的管理 402
4.5.3. 文明施工管理 403
4.5.4. 動土管理 403
4.5.5. 成品保護 404
4.6. 施工現場臨設與交通日常管理 404
4.6.1. 施工現場臨設 404
4.6.2. 交通日常管理 405
4.7. 施工調度與現場協調 406
5. 相關文件 406
6. 附件 406
附件一 承包商管理流程圖 407
附件二 工程中間交接流程圖 408
附件三 承包商管理程序 409

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