工程項目質量管理培訓課件(ppt 55頁)

內容摘要
第一節工程項目質量管理概述
一、質量管理發展簡史
從實踐看，按照解決質量所依據的手段和方式來劃分，質量管理發展到今天的全過程，可分為質量檢驗、統計質量控製和全麵質量管理三大階段。
（一）質量檢驗階段
這一段的時間從20世紀初至30年代末。其特點是以事後檢驗為主。
（二）統計質量控製階段
這一階段的時間從20世紀40年代至50年代末。其主要特點是：從單純依靠質量檢驗事後把關，發展到工序控製，突出了質量的預防性控製與事後檢驗相結合的管理方式。
（三）全麵質量管理階段
這一階段是從20世紀60年代開始，可以說一直延續至今。從統計質量控製階段發展到全麵質量管理階段，這是質量管理的又一重大進步。統計質量控製著重於應用統計方法來控製生產過程質量，發揮預防作用，保證產品質量。
二、工程項目施工質量管理術語
1、建築工程（buildingengineering）
為新建、改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。
2、建築工程質量（qualityofbuildingengineering）
反映建築工程滿足相關標準規定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環境保護等方麵所有明顯和隱含能力的特性總和。
3、驗收（acceptance）
建築工程在施工單位自行質量檢查評定的基礎上，參與建設活動的有關單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質進行抽樣複驗，根據相關標準以書麵形式對工程質量達到合格與否做出確認。

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