醫院門診科技樓工程施工組織設計概述 (doc 32頁)

內容摘要
醫院門診科技樓工程施工組織設計
一、項目經理部的組成
xxx市中心醫院門診科技樓工程總建築麵積29600 m2，分三個區段，一區段為主樓，框剪結構，地下一層，地上16 層；二區段為附樓，框架結構，地下層，地上4 層；三區段為消防水池，容積約700m3。該工程具有麵積大、層數多，結構複雜，施工場地狹小等特點，我公司對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機製對該項目的組織機構、人員、物資、設備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工，精誠的服務全麵履行合同內容，實現所承諾的工期、質量目標，為建設單位及xxx市人民奉限一項完美的精品工程。
（一）項目部的組織機構
項目經理部代表公司對該工程項目的質量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全麵管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協調、控製、核算等職能。項目經理是項目經理部的最高行政領導，按照公司授權對整個項目進行管理。本工程的項目經理部組織機構按照精幹、高效和職能劃分明確，管理科學的原則設置。由項目經理、項目副經理及項目總工組成最高管理層對整個項目行使管理和決策職能。同時按照分工負責的原則，項目總工負責工程管理組行使工程的技術管理，質量控製職能。項目副經理負責施工生產組行使進度控製、安全控製、組織協調及生產指揮等職能。項目經理直接領導經營核算級行使資源供應、勞務管理、成本核算、資金使用等職能。作業層以各專業工長及技術人員組成為主體，負責每一道工序的施工，項目部組織機構
（二）項目經理部的人員配備
1．項目經理
為保證該工程優質高效的建成，讓建設單位放心滿意，我公司擬選派具有一級項目經理資質的馬建寧同誌擔任該工程的項目經理。該同誌具有豐富的高層建築施工經驗，近年來先後組織施工了xxx市政協8 層辦公樓、陝西理工學院12 層教學樓等工程項目，其所負責施工的工程均取得優良工程證書，並獲得.省明文明工地.稱號，其中陝西理工學院四號教學樓工程獲得了省級.科技示範工程.稱號。其所領導的第五項目部是一支社會信譽好，作風過硬、善打硬仗的隊伍，完全有實力承建該項工程。

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