工程施工組織設計概述(doc 100頁)

內容摘要
第一章 編製說明
為加強施工規範管理，進一步提高項目的施工管理水準，順利完成本工程施工任務，打造我公司強勢企業品牌，特編製本《施工組織設計》。
本組織設計對本工程的施工組織管理、資源配置、施工工藝流程、施工進度及施工的過程控製等作了概括性闡述。規定了本工程的質量目標、工期目標和安全生產、文明施工目標。
本組織設計的編製，旨在對本工程施工全過程實施宏觀控製，通過有效的組織管理提高本工程的施工質量，在施工質量預控、檢驗、檢測、複驗、複核等諸方麵作了係統性提示。
通過實施本施工組織設計，力圖進一步整合施工配合等各方麵要素，有效、動態地對現場施工活動實施全方位全進程管理，使本項目的各項要素得以最佳組合，以期本工程有序、高效、低耗地持續施工。
工程建設有其特定的特點，由於本工程施工周期長達870天,施工過程中客觀上存在著諸多的可變應素。對施工項目實施動態管理是施工管理的重要組成部分，也是確包本工程施工目標順利實現的重要手段和途徑。
本施工組織設計僅按業主提供的施工圖和現行施工規範在原則上對本工程施工管理作了概述，故有待於在實際施工中對工程實施有效的動態管理，尤其在施工工期、施工方案等方麵須按本項目實際狀況進行合理調整。

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