SPC管理規定培訓資料(doc 41頁)
SPC管理規定培訓資料(doc 41頁)內容簡介
內容摘要
1、目的
在相關的過程使用控製圖和計算過程能力指數,確保過程具有能力,從而預防缺陷的產生。
2、範圍
適用於控製計劃中規定的過程。
3、定義
3.1-R圖:均值和極差圖
3.2Ppk:初始能力指數
3.3Cpk:過程能力指數
3.45M1E:人員、機器、材料、方法、環境及測量
4、職責
4.1技術開發部在控製計劃中規定使用控製圖的過程,品保部進行過程的初始研究,計算Ppk值。
4.2品保部負責控製圖(如-R圖或P圖)的使用和Cpk值的計算。
4.318新利真人网 處負責控製圖的相關使用人員的培訓。
5、內容
5.1說明
本作業指導書規定使用的控製圖特指-R圖。其它控製圖的使用方法參見《統計過程控製(SPC)》參考手冊。
5.2控製圖格式
采用美國三大汽車公司之標準格式,見<—R控製圖>,若有客戶要求時,則采用客戶的規定格式。
5.3描繪控製圖的具體步驟
5.3.1收集數據
5.3.1.1選擇子組大小、頻率和數據
a. 子組大小
本公司的-R圖的子組大小為2~5,即每次連續抽2~5個產品。
b. 子組頻率
按控製計劃要求。
c. 子組數的大小
..............................
1、目的
在相關的過程使用控製圖和計算過程能力指數,確保過程具有能力,從而預防缺陷的產生。
2、範圍
適用於控製計劃中規定的過程。
3、定義
3.1-R圖:均值和極差圖
3.2Ppk:初始能力指數
3.3Cpk:過程能力指數
3.45M1E:人員、機器、材料、方法、環境及測量
4、職責
4.1技術開發部在控製計劃中規定使用控製圖的過程,品保部進行過程的初始研究,計算Ppk值。
4.2品保部負責控製圖(如-R圖或P圖)的使用和Cpk值的計算。
4.318新利真人网 處負責控製圖的相關使用人員的培訓。
5、內容
5.1說明
本作業指導書規定使用的控製圖特指-R圖。其它控製圖的使用方法參見《統計過程控製(SPC)》參考手冊。
5.2控製圖格式
采用美國三大汽車公司之標準格式,見<—R控製圖>,若有客戶要求時,則采用客戶的規定格式。
5.3描繪控製圖的具體步驟
5.3.1收集數據
5.3.1.1選擇子組大小、頻率和數據
a. 子組大小
本公司的-R圖的子組大小為2~5,即每次連續抽2~5個產品。
b. 子組頻率
按控製計劃要求。
c. 子組數的大小
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