ProcessFMEA過程潛在失效模式及後果分析(PPT 34頁)

PFMEA的基本概念
PFMEA的做法
實際操作
ProcessFMEA過程潛在失效模式及後果分析
Agenda
What-什麼是PFMEA？
Why-為什麼要做PFMEA？
Who–誰來做PFMEA？
以工藝工程師為主導，集合跨部門相關人員，
將可能發生的問題挖掘出來
製造、裝配
設計、工程、可靠性
質量管理
采購、設備及其他必要人員
When–何時做PFMEA？
How–怎麼做PFMEA？
1、準備工作
2、過程功能/要求
3、潛在失效模式分析
4、失效後果分析
5、嚴重度(S)評估
6、失效起因分析
7、發生頻度(O)評估
8、現行的過程控製方法
9、可檢測度(D)評估
10、計算RPN值
11、建議采取的措施
12、描述“采取的措施”
13、重新計算RPN值
實例操作
小結
..............................