產品質量控製計劃概述(PPT 33頁)
產品質量控製計劃概述(PPT 33頁)內容簡介
前言
目標
成立團隊
產品質量計劃責任矩陣
產品質量策劃進度圖表
第一階段 計劃和確定項目
第二階段 產品設計開發驗證
第三階段 過程設計開發驗證
第四階段 產品與過程確認
第五階段 反饋評定與糾正措施
產品質量策劃是一種結構化的方法,
用來確定和製定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。
產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯係,
以確保所要求的步驟按時完成。
有效的產品質量策劃領帶於公司高層管理者
對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。
產品質量策劃有如下的益處。
引導資源,使顧客滿意;
促進對所需更改的早期識別;
避免晚期更改;
以最低的成本及時提供優質產品。
本手冊中所述的實際工作、
工具和分析技術都按邏輯順序排列,
使其容易理解。每一個產品質量計劃是獨立的。
實際的進度和執行次序依賴於顧客的需要和期望和
或其它的實際情況而定。實際工作、
工具和/或分析技術能在產品質量策劃循環中越早實施越好
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目標
成立團隊
產品質量計劃責任矩陣
產品質量策劃進度圖表
第一階段 計劃和確定項目
第二階段 產品設計開發驗證
第三階段 過程設計開發驗證
第四階段 產品與過程確認
第五階段 反饋評定與糾正措施
產品質量策劃是一種結構化的方法,
用來確定和製定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。
產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯係,
以確保所要求的步驟按時完成。
有效的產品質量策劃領帶於公司高層管理者
對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。
產品質量策劃有如下的益處。
引導資源,使顧客滿意;
促進對所需更改的早期識別;
避免晚期更改;
以最低的成本及時提供優質產品。
本手冊中所述的實際工作、
工具和分析技術都按邏輯順序排列,
使其容易理解。每一個產品質量計劃是獨立的。
實際的進度和執行次序依賴於顧客的需要和期望和
或其它的實際情況而定。實際工作、
工具和/或分析技術能在產品質量策劃循環中越早實施越好
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