ISO質量管理體係之模式分解(PPT 31頁)

課前案例講解
領導介紹環節！
培訓課：《ISO質量管理體係》之模式分解
講師：宏偉
ISO質量管理體係模式（一）——1.範圍/2.引用標準/3.術語和定義
ISO質量管理體係模式（二）——4.質量管理體係（QMS）
ISO質量管理體係模式（三）——5.管理職責（最高管理者之確保）
ISO質量管理體係模式（四）——6.資源管理
ISO質量管理體係模式（五）——7.產品實現（1）
ISO質量管理體係模式（五）——7.產品實現（2）
質量（Quality）：一組固有特性（如：完好度，光滑度，性能或使用壽命等）滿足要求的程度。
3.持續改進（ContinualImprovement）：增強滿足要求的能力的循環活動。
4.過程（Process）：一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。
特殊過程：對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程。
5.產品（Product）：過程的結果。
6.設計和開發（DesignandDevelopment）：把要求轉化為產品，過程和體係。
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