精益品質保證培訓課件(PPT 57頁)
精益品質保證培訓課件(PPT 57頁)內容簡介
追求零不良
不良品對經營活動的影響
達成零不良的方法:源流管理
品質的三不政策
不製造不良品
不流出不良品
不接受不良品
不良品有三種
消費者感覺到的不良
管理的不良
製程的不良
製程不良的發生頻度順序
零不良的十四大原則
零不良源流管理技術
戰術一、生產平均化、平準化
戰術二、標準作業
戰術三、自己檢查
戰術四、全數檢查
向不要檢查邁進
采用其他形式的全數檢查方法
戰術五、防錯裝置
戰術六、充分自働 化
質量是製造出來的(1)
不良流出製造者的責任他們應:
質量是改善的真正價值
通過檢查可截住不良在顧客收到前修理
*工序外的檢查和修理都是浪費
*製造的作業者對產品的全數檢查絕對必要且必須
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不良品對經營活動的影響
達成零不良的方法:源流管理
品質的三不政策
不製造不良品
不流出不良品
不接受不良品
不良品有三種
消費者感覺到的不良
管理的不良
製程的不良
製程不良的發生頻度順序
零不良的十四大原則
零不良源流管理技術
戰術一、生產平均化、平準化
戰術二、標準作業
戰術三、自己檢查
戰術四、全數檢查
向不要檢查邁進
采用其他形式的全數檢查方法
戰術五、防錯裝置
戰術六、充分自働 化
質量是製造出來的(1)
不良流出製造者的責任他們應:
質量是改善的真正價值
通過檢查可截住不良在顧客收到前修理
*工序外的檢查和修理都是浪費
*製造的作業者對產品的全數檢查絕對必要且必須
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