某公司品質會議管理製度彙編(DOC 4頁)

1.0目的
1.該流程/製度負責人為品質部經理，
負責維護流程/製度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理。
2.0適用範圍
2.在運行過程中遇到運作不暢等情況時，
請通知立普生老師或稽核中心。
3.0職責
3.1品質部：組織召開品質月例會及臨時性品質專案會議,並跟進會議決議實施情況。
3.2參會部門：全體員工，提出品質改善意見，嚴格執行會議決議。
3.與變革前文件有衝突時，一律依本文件執行。
4.0會議分類及組織
5.0 品質月例會作業規範
5.1 會議前資料準備:各品管責任人員每月第一周周五上午10:30前提供以下資料給品質經理：
5.1.1進料品管員負責統計上月(統計周期為上月1號到下月1號)總進料批次，
合格數、不合格數、合格率及主要供應商品質合格狀況，做成統計圖表，
並統計主要進料品質問題及所占比例。
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