六西格瑪黑帶項目彙報模板(PPT 35頁)

項目定義
現狀測量
要因分析
改善措施及效果
控製計劃
XXXXXXXX項目
【部門名稱】
【項目經理姓名】
目錄
01
問題描述及業務影響
項目範圍
流程界限
業務或產品類別
地域範圍
人員範圍
內/外部客戶收益
項目目標及計算公式
項目範圍界定：SIPOC宏觀流程圖
項目組織架構及其職責
項目計劃
項目所需支持
現況測量
02
數據收集計劃
目前表現-業務規模
現有流程表現–連續型數據
現有流程表現–離散型數據
流程圖分析
03
問題原因因素分析
應用因果矩陣工具篩選要因
風險分析及控製：FMEA分析
04
改善措施擬定
改善措施列表及篩選
改善措施實施計劃摘要
采取的具體行動1,2,3，，，，，，
改善驗證-連續型數據
改善驗證–離散型數據
控製
05
實施計劃
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