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某實業有限公司提升SMT生產效率活動成果報告(PPT 40頁)

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qc七大手法
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有限公司, smt生產, 生產效率, 活動成果, 成果報告
某實業有限公司提升SMT生產效率活動成果報告(PPT 40頁)內容簡介
整體經濟環境欠佳,客戶產品在市場端競爭激烈,
客戶為控製成本,降低了代工廠商的代工費用。
在這種情況下,必須提升自身的生產效率,保證項目的正常運營。
客戶降價,成本壓力
人員難招,流動大,不穩定
產能壓力大,交付時間緊迫
經過現狀調查
我們發現:升級環境搭建都是通過人工操作,比較耗時,
無法滿足升級軟件10個通道同時工作。
(人工操作最多滿足3個通道正常工作)
單板單班升級產能:3000PCS

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某實業有限公司提升SMT生產效率活動成果報告(PPT 40頁)

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