某技術有限公司SPC實戰大全(PPT 75頁)
某技術有限公司SPC實戰大全(PPT 75頁)內容簡介
正確認識SPC
SPC興起的背景
SPC的基本概念
SPC認識誤區的剖析
統計學概述
控製圖原理
SPC推行具體步驟
判斷製程穩定或異常的準則
十五項品質指標理論解析、實例演練
品管方法歷程
什麼是SPC
SPC基本觀念
SPC的特點
四.SPC的基本觀念
世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣
製造過程中所產生之變異是可以衡量的
事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配
例如:身高.體重.智力.考試成績.所得分配
變異的原因可分為偶因及異因
偶因屬管理係統的範圍
異因卻是作業人員本身就能解決的
應用SPC可以確保作業人員的自尊
應用SPC可以指出製程最需要改善的地方
SPC是全係統的,全過程的,要求全員參加,
人人有責。這點與全麵質量管理的精神完全一致。
SPC強調用科學方法(主要是統計技術,尤其是控
製圖理論)來保證全過程的預防。
SPC不僅用於生産過程,而且可用於服務過程和一
切管理過程。
定義
主要統計學名詞
舉例說明
統計與SPC
..............................
SPC興起的背景
SPC的基本概念
SPC認識誤區的剖析
統計學概述
控製圖原理
SPC推行具體步驟
判斷製程穩定或異常的準則
十五項品質指標理論解析、實例演練
品管方法歷程
什麼是SPC
SPC基本觀念
SPC的特點
四.SPC的基本觀念
世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣
製造過程中所產生之變異是可以衡量的
事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配
例如:身高.體重.智力.考試成績.所得分配
變異的原因可分為偶因及異因
偶因屬管理係統的範圍
異因卻是作業人員本身就能解決的
應用SPC可以確保作業人員的自尊
應用SPC可以指出製程最需要改善的地方
SPC是全係統的,全過程的,要求全員參加,
人人有責。這點與全麵質量管理的精神完全一致。
SPC強調用科學方法(主要是統計技術,尤其是控
製圖理論)來保證全過程的預防。
SPC不僅用於生産過程,而且可用於服務過程和一
切管理過程。
定義
主要統計學名詞
舉例說明
統計與SPC
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