汽車製造質量意識提升與檢驗基礎知識培訓教材(PPT 74頁)

第一章品質概論
第二章如何管理現場品質
第三章現場人員管理品質的秘訣
第四章高效易用的管理工具
課程大綱
品質定義(二)
品質控製（QC，QualityControl）
品質成本（QualityGost）
品質觀念、意識
第二章現場品質管理的基本要素
二、人員的管理
人員的管理（續）
三、讓機器設備“聽話”
四、材料的管理
五、環境的管理
六、方法的運用
方法的運用（續）
第三章現場管理品質的秘訣
二、事半功倍的做法－－研發、技轉階段的控製點
三、減少爭議和內耗的做法－－管理支援、品質要求、標準的控製點
QC手法使用率
何謂查檢表
查檢表的種類
管理人員日常點檢查核表
查檢表的製作方法
查檢表的作用
層別的對象和項目
使用層別法的注意事項
四、柏拉圖法
柏拉圖的製作方法
柏拉圖的使用
五、特性要因圖
特性要因圖的製作方法
要因確認
普通衝壓件的斷麵允許的毛刺高度（mm）
塗裝的外觀檢驗內容
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