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如何做好現場品質管理(PPT 72頁)

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品質知識
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現場品質管理
如何做好現場品質管理(PPT 72頁)內容簡介
第一章品質概論
第二章如何管理現場品質
第三章現場幹部管理品質的秘訣
第四章高效易用的管理工具
課程大綱
品質定義(二)
品質控製(QC,QualityControl)
品質管理(QM,QualityManagement)
品質成本(QualityGost)
二、品質觀念、意識
品質管理的價值理念
品質的謬誤與真相
品質管製成功的條件
三、品質管理的發展曆程
四品管體係、製度簡介
品管在企業組織中的位置(二)
品管在企業組織中的位置(三)
品管組織的機能
第二章現場品質管理的基本要素
二、人員的管理
人員的管理(續)
三、讓機器設備“聽話”
四、材料的管理
五、環境的管理
六、方法的運用
方法的運用(續)
二、事半功倍的做法--研發、技轉階段的控製點
三、減少爭議和內耗的做法--管理支援、品質要求、標準的控製點
四、務實的做法--製程控製點
QC手法使用率
何謂查檢表
查檢表的種類
出差臨行查檢表
管理人員日常點檢查核表
香煙攤營業記錄表
查檢表的製作方法
查檢表的作用
練習一
練習二
層別的對象和項目
使用層別法的注意事項
四、柏拉圖法
重點管理法
柏拉圖的製作方法
柏拉圖的使用
練習三
五、特性要因圖
特性要因圖的製作方法
要因確認
..............................
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