ISO19011管理體係審核指南(DOC 76頁)
ISO19011管理體係審核指南(DOC 76頁)內容簡介
5.1總則
5.2確立審核方案的目標
5.3確定和評價審核方案的風險和機遇
5.4建立審核方案
5.4.1審核方案管理人員作用和職責
5.4.2審核方案管理員的能力
5.4.3確定審核方案的範圍和詳略程度
5.4.4確定審核方案資源
5.5實施審核方案
5.5.1總則
5.5.2規定每次審核的目標、範圍和準則
5.5.3選擇和確定審核方法
5.5.4選擇審核組成員
5.5.5為審核組長分配每次的審核職責
5.5.6管理審核方案結果
5.5.7管理和保持審核方案記錄
5.6監視審核方案
5.7評審和改進審核方案
5)解決任何不遵守的情況;
6.1總則
6.2審核啟動
6.2.1總則
6.2.2與受審核方建立聯係
6.2.3確定審核的可行性
6.3審核活動的準備
6.3.1成文信息的評審
6.3.2審核計劃
6.3.2.1基於風險方法的計劃
6.3.2.2審核計劃詳述
6.3.3審核組工作分配
6.3.4準備審核的成文信息
6.4審核活動的實施
6.4.1總則
6.4.10舉行末次會議
6.4.2向導和觀察員的作用和職責
6.4.3召開首次會議
6.4.4審核中的溝通
6.4.5審核信息的可獲得性和訪問
6.4.6審核實施階段的成文信息評審
6.4.7信息的收集和驗證
6.4.8形成審核發現
6.4.9確定審核結論
6.4.9.1末次會議的準備
6.4.9.2審核結論的內容
6.5審核報告的編製和分發
6.5.1審核報告的編製
6.5.2審核報告的分發
6.6審核的完成
6.7審核後續活動的實施
6)在管理評審中考慮合規績效。
7審核員的能力和評價
7.1總則
7.2確定審核員能力
7.2.1總則
7.2.1概述
7.2.2個人行為
7.2.3知識和技能
7.2.3.1總則
7.2.3.2管理體係審核員的通用知識和技能
7.2.3.3審核員的特定領域與專業能力
7.2.3.4審核組長的通用能力
7.2.3.5多領域審核的知識和技能
7.2.4審核員能力的獲得
7.2.5審核組長能力的獲得
7.3審核員評價準則的建立
7.4選擇適當的審核員評估方法
7.5進行審核員評估
7.6維持和提高審核員能力
a)誠實正直:職業的基礎
A.1審核方法的應用
A.10風險和機遇的審核
A.11生命周期
A.12供應鏈審核
A.13準備審核工作文件
A.14信息源的選擇
A.15受審核方現場訪問
A.16虛擬活動和場所審核
A.17麵談
A.18審核發現
A.18.1確定審核發現
A.18.2記錄符合性
A.18.3記錄不符合
A.18.4與多個準則相關的審核發現的處理
A.2審核的過程方法
A.3專業判斷
A.4績效結果
A.5信息驗證
A.6抽樣
A.6.1總則
A.6.2條件抽樣
A.6.3統計抽樣
A.7管理體係內的合規性審核
A.8環境的審核
A.9領導作用和承諾的審核
Audit審核
auditclient審核委托方
auditconclusion審核結論
auditcriteria審核準則
auditevidence審核證據
auditfindings審核發現
auditplan審核計劃
auditprogramme審核方案
auditscope審核範圍
auditteam審核組
auditee受審核方
auditor審核員
適當時,可考慮風險管理、項目和過程管理以及信息通信技術(ICT)的知識。
適當時,審核報告還可以包括或引用以下內容:
適當時,審核方案管理員宜就審核組的組成谘詢審核組長。
適當時,審核組長應召開審核組會議,以分配工作並決定可能的改變。
為確保實現審核目標,可隨著審核的進展調整所分配的工作。
適當時,審核計劃應考慮:
適當時,應考慮提供下列信息的介紹:
適當時,末次會議應向受審核方闡明下列內容:
適當時,考慮下列內容:
適當時,考慮確認下列項目:
適用時,審核方案管理員應考慮
a)與員工和其他人員交談
..............................
5.2確立審核方案的目標
5.3確定和評價審核方案的風險和機遇
5.4建立審核方案
5.4.1審核方案管理人員作用和職責
5.4.2審核方案管理員的能力
5.4.3確定審核方案的範圍和詳略程度
5.4.4確定審核方案資源
5.5實施審核方案
5.5.1總則
5.5.2規定每次審核的目標、範圍和準則
5.5.3選擇和確定審核方法
5.5.4選擇審核組成員
5.5.5為審核組長分配每次的審核職責
5.5.6管理審核方案結果
5.5.7管理和保持審核方案記錄
5.6監視審核方案
5.7評審和改進審核方案
5)解決任何不遵守的情況;
6.1總則
6.2審核啟動
6.2.1總則
6.2.2與受審核方建立聯係
6.2.3確定審核的可行性
6.3審核活動的準備
6.3.1成文信息的評審
6.3.2審核計劃
6.3.2.1基於風險方法的計劃
6.3.2.2審核計劃詳述
6.3.3審核組工作分配
6.3.4準備審核的成文信息
6.4審核活動的實施
6.4.1總則
6.4.10舉行末次會議
6.4.2向導和觀察員的作用和職責
6.4.3召開首次會議
6.4.4審核中的溝通
6.4.5審核信息的可獲得性和訪問
6.4.6審核實施階段的成文信息評審
6.4.7信息的收集和驗證
6.4.8形成審核發現
6.4.9確定審核結論
6.4.9.1末次會議的準備
6.4.9.2審核結論的內容
6.5審核報告的編製和分發
6.5.1審核報告的編製
6.5.2審核報告的分發
6.6審核的完成
6.7審核後續活動的實施
6)在管理評審中考慮合規績效。
7審核員的能力和評價
7.1總則
7.2確定審核員能力
7.2.1總則
7.2.1概述
7.2.2個人行為
7.2.3知識和技能
7.2.3.1總則
7.2.3.2管理體係審核員的通用知識和技能
7.2.3.3審核員的特定領域與專業能力
7.2.3.4審核組長的通用能力
7.2.3.5多領域審核的知識和技能
7.2.4審核員能力的獲得
7.2.5審核組長能力的獲得
7.3審核員評價準則的建立
7.4選擇適當的審核員評估方法
7.5進行審核員評估
7.6維持和提高審核員能力
a)誠實正直:職業的基礎
A.1審核方法的應用
A.10風險和機遇的審核
A.11生命周期
A.12供應鏈審核
A.13準備審核工作文件
A.14信息源的選擇
A.15受審核方現場訪問
A.16虛擬活動和場所審核
A.17麵談
A.18審核發現
A.18.1確定審核發現
A.18.2記錄符合性
A.18.3記錄不符合
A.18.4與多個準則相關的審核發現的處理
A.2審核的過程方法
A.3專業判斷
A.4績效結果
A.5信息驗證
A.6抽樣
A.6.1總則
A.6.2條件抽樣
A.6.3統計抽樣
A.7管理體係內的合規性審核
A.8環境的審核
A.9領導作用和承諾的審核
Audit審核
auditclient審核委托方
auditconclusion審核結論
auditcriteria審核準則
auditevidence審核證據
auditfindings審核發現
auditplan審核計劃
auditprogramme審核方案
auditscope審核範圍
auditteam審核組
auditee受審核方
auditor審核員
適當時,可考慮風險管理、項目和過程管理以及信息通信技術(ICT)的知識。
適當時,審核報告還可以包括或引用以下內容:
適當時,審核方案管理員宜就審核組的組成谘詢審核組長。
適當時,審核組長應召開審核組會議,以分配工作並決定可能的改變。
為確保實現審核目標,可隨著審核的進展調整所分配的工作。
適當時,審核計劃應考慮:
適當時,應考慮提供下列信息的介紹:
適當時,末次會議應向受審核方闡明下列內容:
適當時,考慮下列內容:
適當時,考慮確認下列項目:
適用時,審核方案管理員應考慮
a)與員工和其他人員交談
..............................
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