某新能源公司IATF16949體係標準與實施差異(PPT 42頁)
某新能源公司IATF16949體係標準與實施差異(PPT 42頁)內容簡介
5.1.1.1公司責任
組織應明確並實施公司責任方針,至少包括反賄賂方針,
員工行為準則以及道德準則升級政策(“舉報政策”)。
“責任方針”,一個新增加的內容,除了質量方針外的另一個方針,
而且是“應”(shall)明確並實施。
公司應建立員工手冊包括以上條款要求
周期性檢修periodicoverhaul
用於防止發生重大意外故障的維護方法,此方法根據故障或中斷曆史,
主動停止使用某一設備或設備子係統,然後對其進行拆卸、修理、更換零件、
重新裝配並恢複使用(通常所說的一二三級保養,針對易損件在還未損壞時進行定期保養更換);
預測性維護predictivemaintenance
通過對設備狀況實施周期性或持續監視來評價在役設備狀況的一種方法或一套技術,
以便預測應當進行維護的具體時間(針對工裝模具的使用壽命作定期維保)。
TS16949標準中的定義:基於針對通過預測可能的失效模式的過程數據而避免維護問題的活動。
預防性維護preventivemaintenance
為了消除設備失效和非計劃性生產中斷的原因而策劃的定期活動(基於時間的周期性檢驗和檢修,
就是日常保養:加油、緊固、潤滑等),它是製造過程設計的一項輸出。
TS16949標準中的定義:為消除設備失效和生產的計劃外中斷的原因而策劃的措施,它是製造過程設計的一項輸出
應根據不同工廠的設備情況製定相應的設備管理績效目標並統計每月達成情況,比如:
六七廠統計設備全局效率,其他工廠統計平均維修時間、設備完好率等。
在設備驗收階段做設備能力分析
示例:解決問題的方法
新產品開發:多方認證,DFSS,故障樹分析
進料檢驗的不合格:QRQC,5WHY
製造過程中的不合格:QRQC,魚骨圖
顧客抱怨:8D,5WHY
售後問題:8D,三現五原則
原因分析:魚骨圖,5WHY
內審不符合項:糾正預防措施單,5WHY,糾正措施七步法
..............................
組織應明確並實施公司責任方針,至少包括反賄賂方針,
員工行為準則以及道德準則升級政策(“舉報政策”)。
“責任方針”,一個新增加的內容,除了質量方針外的另一個方針,
而且是“應”(shall)明確並實施。
公司應建立員工手冊包括以上條款要求
周期性檢修periodicoverhaul
用於防止發生重大意外故障的維護方法,此方法根據故障或中斷曆史,
主動停止使用某一設備或設備子係統,然後對其進行拆卸、修理、更換零件、
重新裝配並恢複使用(通常所說的一二三級保養,針對易損件在還未損壞時進行定期保養更換);
預測性維護predictivemaintenance
通過對設備狀況實施周期性或持續監視來評價在役設備狀況的一種方法或一套技術,
以便預測應當進行維護的具體時間(針對工裝模具的使用壽命作定期維保)。
TS16949標準中的定義:基於針對通過預測可能的失效模式的過程數據而避免維護問題的活動。
預防性維護preventivemaintenance
為了消除設備失效和非計劃性生產中斷的原因而策劃的定期活動(基於時間的周期性檢驗和檢修,
就是日常保養:加油、緊固、潤滑等),它是製造過程設計的一項輸出。
TS16949標準中的定義:為消除設備失效和生產的計劃外中斷的原因而策劃的措施,它是製造過程設計的一項輸出
應根據不同工廠的設備情況製定相應的設備管理績效目標並統計每月達成情況,比如:
六七廠統計設備全局效率,其他工廠統計平均維修時間、設備完好率等。
在設備驗收階段做設備能力分析
示例:解決問題的方法
新產品開發:多方認證,DFSS,故障樹分析
進料檢驗的不合格:QRQC,5WHY
製造過程中的不合格:QRQC,魚骨圖
顧客抱怨:8D,5WHY
售後問題:8D,三現五原則
原因分析:魚骨圖,5WHY
內審不符合項:糾正預防措施單,5WHY,糾正措施七步法
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