某工程施工單位質量管理製度(DOC 39頁)

（一）質量獎勵
（一）混凝土結構梁板裂縫問題；
（一）高度重視，全麵落實質量主體責任
（三）質量獎懲的實施：
（三）廁廚屋麵外牆滲漏問題；
（二）質量懲罰
（二）以工程樣板為引領，全麵執行施工樣板間製度
（二）牆麵裂縫空鼓問題；
（四）給排水安裝電氣節能保溫等方麵影響使用功能的質量常見問題。
（1）從實際出發切實可行符合現場實際情況，有實現的可能性。
（1）地材驗收單據由材料統計保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢，
並向有關部門及主管領導彙報丟失單據的號碼。如未及時報告，後果自負，加重處罰。
（1）外牆防水；（2）外牆飾麵；（3）內牆抹灰；（4）廚廁間防水；
（5）有代表性的裝飾裝修細部；
（1）工程成品保護是實現設計功能要求建築宏觀效果創精品工程降低工程
造價提高社會與企業經濟效益的一項重要工作。根據本工程麵積大工期緊
分包單位多施工人員多的特點，總承包部對工程的成品保護工作實行統一管理，
並負責指導檢查監督協調工作。
（1）施工記錄中每月的起始位置除了要用該項工程的通尺位置控製外，
還要用最近導線點進行控製，並要標明在當月第一班的施工原始記錄上。
（1）有代表性的部位的砌體的砌築方法；
（1）柱剪力牆梁板樓梯等鋼筋的製作安裝固定；
（1）照明配電箱安裝
（1）穿樓板管道套管安裝
（2）衛生間給排水支管安裝
（2）地材單據的領取由主管負責人開局領用單統計員做記錄台賬——登記起止號碼領取人姓名。
（2）施工原始記錄要覆蓋施工全部工序，每項工作責任明確。
（2）有代表性的門窗洞口的處理；
（2）模板安裝中支撐體係安裝和加固方法防止脹模漏漿的技術措施；
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