提高動力保障能力確保工藝質量穩定(DOC 28頁)

1、形式多樣，強化培訓
1、為生產車間提供優質穩定可靠的動力能源，
確保各生產區區內環境溫濕度達標，圓滿完成。
1、積極開展科技創新
1、設立安全監督員。協助班組長開展安全工作，
搞好自主安全，製止“三違”行為，
提高班組員工安全意識和技術技能，鼓勵職工提安全合理化建議。
2、QC攻關活動成果顯著
2、優秀工作法
2、製定各種管理製度：
2、根據生產安排，在日常生產調度工作中合理使用能源，
協調班組在生產中存在的實際問題，做好班組間以及車間與其他部門間的生產協調工作。
3.1完善製度實現可控
3.2認真開展質量信得過班組創建活動
3、找出生產過程存在的問題及潛在影響因素，提出改進建議並督促實施。
3、技術比武
3、班組體係建設有明顯提高，從開始的“要我做”變化為現在的“我要做”。
4、“崗位講師”活動
4、協助做好車間的對標、創優和創新的實施和推進工作，做好6S、安全管理等相關工作。
4、實施目視化看板管理。把各項管理製度規範後，設立看板懸掛在班組醒目位置，實行班務公開。
5、安全及現場事故演練：
COD值去除率改進前後對比圖
QC攻關三：《提高生物氧化塔COD值去除率》獲得煙草行業一等獎。
QC攻關二：《降低空壓機機頭溫度》獲得省優QC成果優秀項目。
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