某建築項目質量提升方案和措施(DOC 21頁)

一、質量控製總目標
二、質量進度控製
三、階段性質量保證措施
（一）事前控製
（二）事中控製
（三）事後處理
四、分部分項質量控製要點和合格標準
（一）地基與基礎工程
（二）主體結構工程
（三）裝飾裝修工程
五、質量驗收製度和資料收集留存
六、組織保證措施
（一）人員配置和工作內容
（二）會議保證措施
一、質量控製目標
根據公司對外經營的需要，力爭在本項目總的完成時間內，提升質量形象，
實體質量要達到或接近於實測實量水準，基本能達到現階段本地區行業平均水準。
質量組內部按周編製內部計劃進度控製表，按照按照控製表要求完成每天的各項工作內容。
（1）建立完善的質量管理組織體係和質量管理計劃，製定現場的質量管理製度，
完善質量檢測和技術手段，對原材料，半成品和構配件等進行質量檢驗和控製，
施工員和質檢員要認真熟悉審核圖紙，對現場的標高、
樁位定點和建築定位線等的現場檢查，對作業人員進行技術交底和現場指導
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