品質提升改善方案(PPT 20頁)

產品設計DQE導入
品質體係提升
供應商管理
品質管理改善
鞏固措施
總結
一、工作流程化
二、作業標準化
三、文件規範化
四、人員信息化
五、質量精細化
一、完善進料品質檢查記錄，確保源數據的真實性、
可靠性及可追溯性，對異常頻發的供應商進行輔導，
推動供應商進行內部改善。
二、年內對供應商進行審核評分，對供應商的經營狀況、
財務狀況、生產能力、設備狀況及質量管理體係等方麵進行摸查
，對未能達到我司要求的供應商進行淘汰更換。

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