如何做好製程品質管製(PPT 25頁)

一、產品出現品質不良的四種原因：
1、設計品質不良
2、工程技術品質不良
3、製程控製不良
4、管理支援過程不良
二、製程品質不良的原因分析與對策
原因分析與對策：
1、人員的品質觀念的強化
2、員工技能培訓
3、操作者自主管理：
（2）開展“三不”“三分析”活動
人為操作不良對策：
何謂：製度化、標準化、簡單化、愚巧化
管理的態度與方法：
管理者應具備的行為能力：
管理者如何提升生產率
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