SPC之想法與做法的基本概念(ppt 47頁)

一、 品質的基本概念
二、 SPC理念
三、 變異(VARIATION)
四、 統計製程管製(SPC)
五、 問題類型與SPC
六、 SPC迷思
七、 SPC不是
八、 統計的製程管製
九、 什麼是有意義的情報
十、 統計的製程管製
十一、 製程能力指針
十二、 Ca評價等級
十三、 製程能力與改善方向關係圖
十四、 統計的製程管製
十五、 管理者處理變異的責任
十六、 SPC是
十七、 SPC定義
十八、 SPC的統計基礎
十九、 SPC相關的統計工具
二十、 SPC與品管工具
二十一、 品管係統
二十二、 PROCESSIMPROVEMENTS
二十三、 基本統計方法總整理
二十四、 基本統計公式集
二十五、 常用統計符號
二十六、 精確度與準確度
二十七、 Figure12.21Six-SigmaQuality
二十八、 QualityLevel

一、 品質的基本概念
1.產品品質以滿足客戶要求為最終目的,並不因合乎規格而故步自封.
2.產品品質是企業進行競爭的一個決定性因素,企業若不能適應新的形勢,將會麵臨淘汰.
3.改善產品品質將會為企業帶來巨大的經濟效益,如降低生產成本,增加市場占有率,減少原料消耗等.
4.改善產品品質與提高生產力並不會互相矛盾,品質改善長遠來看可減少次品,提高成品率,使製程進行順利,皆有助生產力的提高.
5.節選及檢驗並不能有效地防止不良品的產生,產品品質需要靠良好及穩定的製程提供.

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