潛在失效模式及後果分析(PPT 92頁)
潛在失效模式及後果分析(PPT 92頁)內容簡介
總的更改
第一章通用FMEA指南
引言
FMEA過程
手冊的目的
手冊的範圍
對組織與管理的影響
FMEA解釋
跟蹤和持續改進
第二章FMEA戰略、策劃和執行概述
引言
基本結構
方法
識別小組
定義範圍
定義顧客
識別功能、要求和規範
識別潛在失效模式
識別潛在影響
識別潛在原因
識別控製
識別和評價風險
建議的措施和結果
管理職責
第三章
DFMEA設計失效模式和影響分析
引言
顧客定義
小組方法
製造、裝配和適用性需要考慮
的事
DFMEA的開發
先決條件
框圖
P圖
功能要求
其他工具和信息資源
DFMEA案例
設計FMEA格式的表
頭(fieldA-H)
設計FMEA格式的主
體(fielda-n)
維護DFMEA
促使DFMEA改變
鏈接
設計驗證計劃和報告
PFMEA
第四章
PFMEA過程失效模式和後果
分析
引言
顧客定義
小組方法
設計需要考慮的事
過程FMEA的開發
先決條件
過程流程圖及其到
PFEMA的鏈接
其他工具和信息資源
研究信息
PFMEA格式案例
PFMEA格式的表頭(fieldsA-
H)
PFMEA格式的主體(fieldsa-
n)
維護PFMEAs
促使PFEMA的改進
鏈接
到DFMEA
到控製計劃
附錄
附錄A:樣張
DFMEA樣張
PFMEA樣張
附錄B:係統水平的FMEA
界麵
交互作用
關係
設計FMEA的多重水平
附錄C:選擇風險評估
選擇RPN
選擇:SO(S*O)
選擇:SODSD
附錄D:選擇分析技術
失效模式,後果和關鍵因素
分析FMECA
基於失效模式的設計評審
DRBFM
失效樹分析(FTA)
閱讀的參考和建議
索引
..............................
第一章通用FMEA指南
引言
FMEA過程
手冊的目的
手冊的範圍
對組織與管理的影響
FMEA解釋
跟蹤和持續改進
第二章FMEA戰略、策劃和執行概述
引言
基本結構
方法
識別小組
定義範圍
定義顧客
識別功能、要求和規範
識別潛在失效模式
識別潛在影響
識別潛在原因
識別控製
識別和評價風險
建議的措施和結果
管理職責
第三章
DFMEA設計失效模式和影響分析
引言
顧客定義
小組方法
製造、裝配和適用性需要考慮
的事
DFMEA的開發
先決條件
框圖
P圖
功能要求
其他工具和信息資源
DFMEA案例
設計FMEA格式的表
頭(fieldA-H)
設計FMEA格式的主
體(fielda-n)
維護DFMEA
促使DFMEA改變
鏈接
設計驗證計劃和報告
PFMEA
第四章
PFMEA過程失效模式和後果
分析
引言
顧客定義
小組方法
設計需要考慮的事
過程FMEA的開發
先決條件
過程流程圖及其到
PFEMA的鏈接
其他工具和信息資源
研究信息
PFMEA格式案例
PFMEA格式的表頭(fieldsA-
H)
PFMEA格式的主體(fieldsa-
n)
維護PFMEAs
促使PFEMA的改進
鏈接
到DFMEA
到控製計劃
附錄
附錄A:樣張
DFMEA樣張
PFMEA樣張
附錄B:係統水平的FMEA
界麵
交互作用
關係
設計FMEA的多重水平
附錄C:選擇風險評估
選擇RPN
選擇:SO(S*O)
選擇:SODSD
附錄D:選擇分析技術
失效模式,後果和關鍵因素
分析FMECA
基於失效模式的設計評審
DRBFM
失效樹分析(FTA)
閱讀的參考和建議
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