六西格瑪的建製(PPT 24頁)
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六西格瑪的建製(PPT 24頁)內容簡介
焦點範圍
組織動態
黑帶的選擇 ( 自我評估 )
財務任務/方針
財務裏程碑的關鍵
量化指標
實體的節省
潛在節省項目
評估利益可以其對公司的策略價值來衡量
建置階段
Deployment Phases
成功因素
圖例
Champion的角色扮演
..............................
組織動態
黑帶的選擇 ( 自我評估 )
財務任務/方針
財務裏程碑的關鍵
量化指標
實體的節省
潛在節省項目
評估利益可以其對公司的策略價值來衡量
建置階段
Deployment Phases
成功因素
圖例
Champion的角色扮演
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