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六西格瑪綜述實驗設計培訓(PPT 78頁)

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六西格瑪管理
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六西格瑪, 實驗設計, 設計培訓
六西格瑪綜述實驗設計培訓(PPT 78頁)內容簡介
書中範例說明
評估現行過程績效(五個階段)
數據分析
測量係統分析
實驗設計基礎
實驗設計(DOE)
為什麼要進行正交試驗
實驗設計的意義及其發展過程
實驗設計在生產/製造過程中的位置:
第二節:正交試驗、正交表及其用法
單指標的分析方法
有交互作用的正交試驗設計
實驗設計目的
實驗設計的三個階段
MINITAB的田口設計描述
做一個實驗來決定三個因子中哪一個真正的影響者
建立田口設計
靜態的田口設計
Delta統計量
動態的田口設計
預測結果
全因素實驗設計導引範例
第3步驟、瀏覽設計內容
第4步驟、輸入實驗數據
第5步驟、篩選實驗
第6步驟、配置一個較小的模型
第7步驟評估調整後的模型
第8步驟、下結論
..............................
六西格瑪綜述實驗設計培訓(PPT 78頁)

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