QCC品管圈活動實戰型培訓講義(PPT 60頁)

培訓目的
了解什麼是QCC（是什麼）
品管圈的起源
品管圈的適用範圍
品管圈重要的活動形式----圈會
圈會的會議議程
QCC的類型
解決問題為目的→11個步驟(QCC)
發掘問題為目的→9個步驟(QCStory)
完成課題型→7個步驟
為什麼要開展QCC（為什麼）
QC小組活動的作用
品管圈（QCC）可以給企業帶來什麼？
品管圈（QCC）可以解決什麼問題？
品管圈能夠解決品質問題的例子
品管圈能夠解決成本問題的例子
品管圈能夠解決交貨問題的例子
怎樣才能做好QCC（怎麼做）
圈的組成
選定主題
選題理由
目標設定
計劃擬定
現狀把握
原因分析
真因證實
製定對策
對策實施
效果確認
如何判斷對策措施是否有效
標準化
總結與下期課題
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