過程策劃與ISO9000--2000質量管理體係的建立(doc 29頁)
過程策劃與ISO9000--2000質量管理體係的建立(doc 29頁)內容簡介
一、過程與過程方法
1.過程
2.過程方法
3.過程方法模式
二、過程策劃
1.策劃與質量策劃
2.策劃的時機與內容
3.ISO9001:2000中要求的策劃
三、運用ARIS進行過程策劃
1.ARIS方法論
2.過程的識別
2.ARIS的運用
3.實例
四、質量管理體係的建立
1.準備
2.體係策劃
3.體係文件的編製
4.質量體係運行及改進
5.認證準備及審核發證
6.持續改進
一、過程與過程方法
1.過程 process
1)定義(ISO9000:2000 2.4.1)
使用資源將輸入轉化為輸出的活動的係統。
注1:一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。
注2:組織為了增值通常對過程進行策劃並使其在受控條件下完成。
注3:對形成的產品是否合格不易或不能經濟的進行驗證的過程,通常稱之為“特殊過程”。
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