企業生存的目的-什麼是質量管理(ppt 67頁)

一、 質量成本的誤區
二、 什麼是質量管理
三、 質量是製造出來的
四、 品質不良的根本原因
五、 品質管理的方法
六、 企業中管理者的想法
七、 產生浪費的根源
八、 5S管理的核心
九、 提高現場管理水平—5S
十、 作業標準化
十一、 物流管理
十二、 控製圖的使用
十三、 工程條件管理
十四、 保證測量的一致性
十五、 測量與生產的一致性
十六、 最佳的進貨質量控製
十七、 目視管理的用途
十八、 目視管理的水準

三、 質量是製造出來的
產品是製造出來的，質量也是。
控製質量不良的發生原因是第一要務。
質量部門隻有一個職責，實現零缺陷。
質量管理是設定發現問題的係統，進而製定徹底根除問題的係統。
質量管理人員必須全麵掌握製造過程。
質量管理人員必須掌握改善的技巧。

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