MSA測量係統分析及改善(ppt 18頁)
MSA測量係統分析及改善(ppt 18頁)內容簡介
MSA測量係統概述
組織需對顧客滿意度、品質管理係統、流程與產品進行監督及量測;監測所產生的不符和事項或不合格品需加以管製並分析後,提出改善。
組織應規劃與實施所需之監視、量測、分析及改進過程,以:
展示產品的符合性
確保品質管理係統之符合性
持續改進品質管理係統之有效性
此應包括可適用方法(含統計技術)與其使用程度之決定
量測資料對以事實為基礎的判斷是重要的,管理階層需督導資料之量測、蒐集與確認,以確保組織之績效及顧客之滿意
量測例子包括:
顧客滿意度、
管理係統量測(內/外部稽核)、
流程量測(生產現場製程稽核,反應時間,準確度,成本等等)、產品量測(接收檢驗,首件檢驗,成品/最終檢驗,出貨檢驗等等)
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組織需對顧客滿意度、品質管理係統、流程與產品進行監督及量測;監測所產生的不符和事項或不合格品需加以管製並分析後,提出改善。
組織應規劃與實施所需之監視、量測、分析及改進過程,以:
展示產品的符合性
確保品質管理係統之符合性
持續改進品質管理係統之有效性
此應包括可適用方法(含統計技術)與其使用程度之決定
量測資料對以事實為基礎的判斷是重要的,管理階層需督導資料之量測、蒐集與確認,以確保組織之績效及顧客之滿意
量測例子包括:
顧客滿意度、
管理係統量測(內/外部稽核)、
流程量測(生產現場製程稽核,反應時間,準確度,成本等等)、產品量測(接收檢驗,首件檢驗,成品/最終檢驗,出貨檢驗等等)
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