QCC品管圈活動的具體說明(ppt 36頁)

品管圈活動的具體說明目錄:
一、品管圈活動的具體說明
二、品管圈活動的目標及成果
三、品管圈活動的組織及職責
四、品管圈的圈會及各項活動
五、圈的組成及登記
六、改善步驟

品管圈活動的具體說明內容提要:
⑴品管圈活動是由同一工作現場內、工作性質類似的基層人員所組成，中層以上管理者不組圈，但要參與，扮演支持、鼓勵、關心輔導等角色。
⑵品管圈應由同一工作現場、工作性質類似的基層人員所組成，不同現場或工作截然不同的員工最好不要組成一個圈，因為在討論問題時將會有困難。但經過數期活動後，當單獨一個圈沒有辦法解決問題，而且所談問題容易牽涉其他部門時，可合並兩個圈一起討論，合並後的品管圈稱為聯合圈。
各崗位組企業管理員及主要職責:
⑴主任委員：一般由總經理或副總經理擔任， 必要時設副主任委員以協助主任委員。
其職責為品管圈活動方針的明確，活動辦法、活動經費批準及對品管圈活動的評價及考核。
⑵委員：一般由部級或課級主管擔任。
其職責為有關品管圈活動計劃及促進活動方案的研討等。

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