25項供應商生產品質保證計劃(ppt 26頁)

25項供應商生產品質保證計劃目錄:
一、明確組織實施CMMI的基本目標應包含對質量管理能力的提升
二、理解CMMI質量管理的基本理念
三、了解CMMI所包含的質量管理的實踐和要求。
四、明確以提高產品質量為目的的項目質量管理所涵蓋的內容和方法

25項供應商生產品質保證計劃內容提要:
推進質量管理是實施CMMI過程改進的重要目標
基於過程的質量管理
項目質量管理的3個方麵：質量保證、質量控製和質量工程的實踐
質量保證 - 概念及QA的角色
質量控製
項目質量工程的實踐
早期階段工作產品的低質量將最終影響成本和進度
開發過程中較早引入的缺陷，如果未加消除，將在後期花費更多的資源來治理。
單獨依靠產品交付前的測試會更多地犧牲進度和成本
成熟的過程在項目早期就開始控製工作產品的質量
缺陷預防的方法能達到成本效益最佳
成本和進度是確定質量等級的主要影響因素之一

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