某五金製品有限公司質量管理手冊(doc 53頁)
某五金製品有限公司質量管理手冊(doc 53頁)內容簡介
某五金製品有限公司質量管理手冊內容摘要:
4.1總要求
4.1.1目的
建立並維持質量管理體係,保證產品質量得到不斷的提高並充分滿足顧客的要求。
4.1.2範圍
適合公司按照ISO9001:2000標準建立並維持質量管理體係。
4.1.3權責
4.1.3.1 副總經理受公司委托負責建立並維持質量管理體係,並定期組織內部質量審核,將結果交管理評審會議。
4.1.3.2各部門按照ISO9001:2000標準和公司質量管理體係的要求維持質量體係的有效運作。
4.1.4作業內容
4.1.4. 副總經理負責組織建立質量管理體係,確定體係運作的所需過程以及這些過程之間的順序、相互作用和接口;確保對此過程進行控製的準則和方法得以有效實施。
4.1.4.2若質量管理體係的結構需要更改時,應考慮到必須要滿足ISO9001:2000標準的要求和公司質量管理體係的要求。
4.1.4.3以上所述的過程及控製準則和方法均形成文件加以詳細描述,同時對文件進行相關培訓,確保員工領會其精神並掌握。
4.1.4.4為保證質量管理體係持續有效的運作,對每年的管理評審和內部質量審核作出計劃並按要求進行,以確保質量管理體係的持續改進。
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4.1總要求
4.1.1目的
建立並維持質量管理體係,保證產品質量得到不斷的提高並充分滿足顧客的要求。
4.1.2範圍
適合公司按照ISO9001:2000標準建立並維持質量管理體係。
4.1.3權責
4.1.3.1 副總經理受公司委托負責建立並維持質量管理體係,並定期組織內部質量審核,將結果交管理評審會議。
4.1.3.2各部門按照ISO9001:2000標準和公司質量管理體係的要求維持質量體係的有效運作。
4.1.4作業內容
4.1.4. 副總經理負責組織建立質量管理體係,確定體係運作的所需過程以及這些過程之間的順序、相互作用和接口;確保對此過程進行控製的準則和方法得以有效實施。
4.1.4.2若質量管理體係的結構需要更改時,應考慮到必須要滿足ISO9001:2000標準的要求和公司質量管理體係的要求。
4.1.4.3以上所述的過程及控製準則和方法均形成文件加以詳細描述,同時對文件進行相關培訓,確保員工領會其精神並掌握。
4.1.4.4為保證質量管理體係持續有效的運作,對每年的管理評審和內部質量審核作出計劃並按要求進行,以確保質量管理體係的持續改進。
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