質量成本管理知識培訓(ppt 47頁)

質量成本管理知識培訓目錄:
1、成本的基本概念
2、成本的習性(性態）
3、成本管理的意義
4、成本的日常管理
5、成本管理與企業管理的關係
6、常用的統計技術

質量成本管理知識培訓內容簡介：
成本分解
例如：
1、生產1輛摩托車用1台發動機，生產10輛摩托車用10台發動機
2、成車車間裝配1輛摩托車支付工人25元，裝1000輛同樣的車，支付25000元
3、注塑車間生產1套夢4護板，耗電20度，生產1000套，耗電20000度。
4、在10000--40000輛產量範圍內，成車車間車間主任，技術員的工資不變。
3、成本管理的意義
4、成本的日常管理（一）成本控製
成本意識：做好任何一件事情，在付出多少代價，有沒有更節省的辦法
成本控製的原則：係統、全麵、效益
成本控製的途徑：新品開發
製造技術作業現場管理成本控製的範圍：研發、製造、銷售
成本控製的係統：組織、信息、考核、反饋
6、常用的統計技術（1 ）
統計技術的作用是確定、控製和驗證過程能力以及產品特性。
使用統計技術可幫助企業了解變異，從而有助於企業解決問題並提高有效性和效率，也有助於更好地利用可獲得的數據進行決策。

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