APQP產品質量策劃及質量控製(ppt 78頁)

APQP產品質量先期策劃及質量控製目錄：
1、資源決定
2、顧客輸入要求、
3、設計失效模式後果分析
4、設計評審
5、設計驗證計劃
6、分承包方、APQP、狀態
7、設施、工具和量具
8、樣件製造計劃
9、樣件製造
10、圖紙和規範
11、小組可行性承諾、
12、製造過程流程圖
13、過程失效模式後果分析
14、測量係統評價
15、試生產控製計劃
16、操作工過程指導書
17、包裝規範
18、產品試生產
19、生產控製計劃
20、初始過程能力研究
21、生產確認試驗
22、生產件批準、(PSW)
23、在IPD交付PSW零件

APQP產品質量先期策劃及質量控製內容摘要：
APQP 適用於高影響度和非高影響度內部和外部供方。
一級供方有責任和他們的顧客和分供方推動/領導APQP過程。
所有 PMT 成員在供方APQP過程中擔任評審的角色並需要積極主動。
FSS 狀態不能取消APQP過程中福特的責任/關係。
PMT領導者對於供方會議的可交付性負有主要的職責
PMT領導者進行采購工作以確保符合APQP可交付性。
STA不斷監督貫穿23個步驟的供方進度。
車輛運營通過程序對福特的每個供方（外部和內部）的每月正式報告進行評審。PST周期評審所有的APQP狀態。

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