品質規劃之APQP產品質量計劃(doc 47頁)

品質規劃之APQP產品質量計劃目錄：
品質規劃與APQP的基礎
APQP 1.0－計劃與定義
APQP 2.0－產品設計與開發
APQP 3.0－過程設計與開發控製計劃
APQP 4.0－產品與過程的確認生產零組件核準程序
APQP 5.0－生產、回饋、評估和矯正措施

品質規劃之APQP產品質量計劃內容簡介：
計劃和定義本部分描述了怎樣確定顧客的需要和期望，以計劃和定義品質計劃。所有的工作都應考慮到顧客，以提供比競爭對手更好的產品和服務。產品品質規劃過程的早期階段就是要確保對顧客的需求和期望有一個明確的了解。用於過程的輸入輸出可以根據產品過程和顧客的需要與期望而變化。
管理者的支持產品品質規劃小組成功的關鍵之一，在於高層管理者對此工作的興趣、承諾和支持。小組在每一產品品質規劃階段結束時，應將最新情況向管理者報告，以保持管理者對產品品質規劃小組工作的興趣，並進一步加強他們的承諾和支持。小組可以視需要更頻繁地報告新情況和/或請求協助。這種報告應是正式的，並保留提問和解答的機會。產品品質規劃小組的功能目標，就是藉由表明已滿足所有的規劃要求和/或關注問題已經文件化，並列入解決的目標，來維持管理者的支持。管理者參與產品規劃會議。
新設備、工模具和設施要求DFMEA產品保證計劃和/或設計審查可能提出對新設備和設施的要求：產品品質規劃小組應在進度圖表中增加這些內容，以強調上述要求。小組應保證新設備和工模具的可用性並能及時供應。要監控設施的進展情況，以確保能在計劃的試生產日期前完工。新設備、工模具和實驗設備查檢表。

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