APQP品質項目管理計劃基礎知識理論(ppt 99頁)

APQP品質項目管理計劃基礎知識理論目錄：
1、製定產品質量計劃來開發產品，滿足顧客要求，達到顧客滿意.
2、及時完成關鍵任務，按時通過生產件批準.
3、持續地滿足顧客的規範
4、持續改進， 引導資源使顧客滿意.
5、促進對所需更改的早期識別.
6、避免晚期更改.
7、以最低的成本及時提供優質產品.
8、APQP提供了一套可供遵循的前後連貫的工作步驟

APQP品質項目管理計劃基礎知識理論內容提要：
業務計劃進度、成本、投資產品定位研究與開發資源設定產品質量計劃的框架
營銷策略：1、確定目標顧客2、確定主要銷售網點3、確定主要競爭對手
關鍵術語和基本概念：用於識別可供比較的標準的係統性方法，提出可測量的性能目標
包括世界水平或最優水平的識別
一種能成功地實施下列活動的方法
識別合適的基準
了解你目前狀況和基準之間產生差距的原因
製定一縮小差距，符合基準或超過基準的計劃
將設計目標轉化為設計要求概述項目要求
可靠性，耐久性和分配目標和/或要求的確定
新技術、複雜性、材料、應用、環境、包裝、服務和製造要求或其它任何會給項目帶來風險的因素的評定
失效模式的評定
製定初始工程標準的要求

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