提高MSA速度價值的概念(ppt 30頁)

提高MSA速度價值的概念目錄：
1、學習目標
2、關鍵定義
3、在製品 掩蓋了浪費
4、在製品造成附加的浪費
5、傳統工藝
6、準時製改進方法論
7、精益六西格瑪(Sigma)改進方法論
8、計算 PLT
9、可視化改進

提高MSA速度價值的概念內容提要：
MVP 改進項目的目標是減少工藝過程中的變化性和提高工藝的速度。
控製和減少提前期以及提前期的變化性將會產生更快的項目改進反饋周期（提高工藝速率和學習周期）。
此外，控製和減少提前期（和提前期的變化性）將主要促進:
減少營運資本 (通過減少在製品和已完工的產品庫存)
促使生產力和產能的改進
減少提前期可以間接影響生產能力：
直接和間接增加勞動生產率
盡量少在零件和大批量生產的零件之間尋找、移動、工作
減少報廢，返工和損失的零件
倉儲和庫存的費用質量成本（廢品和返工）隨著在製品線性提高大量的在製品會造成冗長的提前期（後麵將會討論），這樣會造成延遲交付和客戶不滿意為了處理冗長的提前期，計劃係統會變得更加複雜。
變得更複雜固定設備的容量也必須更大為了更高速率的生產，這是由於組織、停工和返工造成了時間的損失所有這些成本都會隱藏在日常開支裏。

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