QC十四大手法的解決問題(ppt 80頁)

QC十四大手法的解決問題內容簡介:
標準化Standardization-實行-檢核-行動所有製程在開始運作時都會不穩定, 在這個階段, 穩定製程使產量固定是很重要的待標準建立了並且穩定了, PDCA 則是用來改變製程提升水準. 但是一旦製程一改變, 又會馬上變得不穩定, 需要以SDCA加以穩定化.
異常良率損失 Excursions: 良率損失的獨立跳升，由突然且嚴重的良率損失所引起，影響範圍導致特別低良率的有限批數水準不足良率損失Chronics: 良率水準不足。發生眾多批數，其良率相對低於水準內的良率。
檢視現狀-再對策-企劃-實行-檢核-行動是問題解決型QC改善曆程
注重在已發生問題的處理在PDCA循環注重在Do, 故Do的內部尚有小型的PDCA循環,直到問題改善為止小規模的改進,非大刀闊斧的改革
有效管理異常可以將幹擾降低提升 Xbar 水準 (幫助不大, 因為屬於少數)
暫時管製措施是重要的第一件事就是將產品 “Hold”再來才是解決問題, 預防問題的再發異常管理三現: 現時, 現地, 現物以Problem 7 Steps 來解決及預防問題.

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