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品管七大手法講解(ppt 102頁)

所屬分類:
qc七大手法
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品管七大手法, 七大手法講解
品管七大手法講解(ppt 102頁)內容簡介

品管七大手法講解目錄:
1.特性要因圖尋找因果關係
2.柏拉圖找出重要的少數
3.直方圖了解數據分布與製程能力
4.層別法按層分類,分別統計分析
5.查檢表調查記錄數據用以分析
6.散布圖找出兩者的關係
7.管製圖了解製程變異


品管七大手法講解內容提要:
點檢用查檢表:主要功能用是為要確認作業實施、機械設備的實施情形,或為預防發生不良或事故,確保安全時使用.這種點檢表可以防止遺漏或疏忽造成缺失的產生.把非作不可、非檢查不可的工作或項目,按點檢順序列出,逐一點檢並記錄之.對於結果與原因間或所期望之效果與對策間的關係,以箭頭連結,詳細分析原因或對策的一種圖形稱為特性要因圖,工程魚骨圖或因果圖.
為了便於收集數據,使用簡單記錄填記並予統計整理,以作進一步分析或作為核對,檢查之用而設計的一種表格或圖表.
為研究兩個變量間的相關性,而搜集成對二組數據(如溫度與濕度或海拔高度與濕度等),在方格紙上以點來表示出二個特性值之間相關情形的圖形,稱之為“散布圖”.



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