某汽車公司管理評審資料彙編(doc 33頁)

某汽車公司管理評審資料彙編目錄:
第一章、管理評審通知(JL-P04-01)
第二章、信息聯絡單(JL-P04-03)（管理評審會議通知）
第三章、管理評審報告(JL-P04-02)
第四章、會議記錄(JL-P04-05)
第五章、質量計劃表(JL-P04-06)
第六章、報告(JL-P04-07

某汽車公司管理評審資料彙編內容摘要：
1評審目的：
對公司16949質量管理體係的運行情況進行評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。
2評審內容（各部門應準備和提供的管理評審輸入資料）：
1）質量管理體係運行情況報告（包括質量方針執行情況）（質管部）；
2）經營計劃執行情況（包括質量目標）（供銷部）；
3）不良質量成本情況（財務部）；
4) 數據分析彙總報告（技術部）；
5）持續改進報告（質管部）；
6）產品質量狀況報告（質管部）；
7）內部質量管理體係審核報告（質管部）；
8）製造過程審核報告/產品審核報告（質管部）；
9）第二、三方審核結果（質管部）；
10）上次管理評審跟蹤驗證報告（質管部）；
11）預防和糾正措施的實施狀況（質管部）；
12）員工滿意度評價報告/內部顧客滿意度分析（財務部）；
13）顧客滿意度評價報告（供銷部）；
14）顧客反饋報告（包括顧客投訴）（供銷部）；
15）18新利真人网 及培訓報告（生產部）；
16）安全和環境報告（生產部）；
17）實際的和潛在的售後失效及其對質量、安全或環境的影響分析報告（質管部）；
18）新產品開發/過程設計階段性報告（技術部）；
19）可能影響質量管理體係變更的各種內部和外部變化的情況（質管部）；
20）有關公司的產品、過程和體係改進的建議（各部門）。

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