某企業十二周QCC實施大綱(ppt 25頁)

某企業十二周QCC實施大綱內容摘要:
第一周實施要點：
1.第一周最為重要，必須盡最大的能力鼓舞士氣，讓企業擁有一種熱烈活躍的氣氛，使品管圈變成一種運動，把一切的精神導向品管圈的方向，讓大家一起來開展品管圈活動
2.圈長要熱心領導、主持圈會
3.圈會時鼓勵圈員，造成全員發言、全員參與的氣氛
第一周圈會主題：
1.根據同一體製、同一工作現場、同一工作性質組圈的原則組圈
2.以明主方式選出圈長，如有班組長參加時以班組長為圈長
3.由圈長主持圈會，並推選一名圈幹事，擔當圈會記錄工作
4.以明主方式決定圈名
5.圈長填寫“品管圈登記表”，成立品管圈
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