qc七大手法使用方法與案例(doc 62頁)

qc七大手法使用方法與案例目錄：
第一章、QC統計手法概述
第二章、數據與圖表(Data & Graph)
第三章、檢查表(Check List
第四章、層別法(Stratification
第五章、特性要因圖(Charateristic Diagram)
第六章、柏拉圖(Pareto Diagram)
第七章、管製圖(Control Chart)
第八章、直方圖(Histogram)
第九章、散布圖(Scatter Diagram)

qc七大手法使用方法與案例內容摘要：
QC七大手法的使用情形，可歸納如下：
1.根據事實、數據發言——圖表(Graph)、檢查表(Check List)、散布圖(Scatter Diagram)。
2.分析原因與結果的關係，以探討潛在性的問題——特性要因圖(Characteristic Diagram)。
3.凡事物不能完全單獨用平均數來考慮，應了解事物都有變差存在，須從平均數與變異性來考慮——直方圖(Histogram)、控製圖(Control Chart)。
4.所有數據不可僅考慮平均，須根據數據的來龍去脈，考慮適當分層——層別法(Stratification)。
5.並非對所有原因采取措施，而是先從影響較大的2~3項采取措施，即所謂管理重點——柏拉圖(Pareto Dragram)。
簡單地說，這些手法是要[以現實合理的眼光，來觀察產生不良情形的現場與現物]，確實做好所謂的[三現主義]；同時,也通過改善的手法與培訓，做到[不製造不良品、不流出不良品、不接受不良品]的質量[三不政策]。

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